Управление человеческими ресурсами
- Сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом»
- Стратегия управления человеческими ресурсами
- Жизненный цикл организации и управление человеческими ресурсами
- Коммуникации в управлении человеческими ресурсами
- Основные этапы процедуры принятия кадровых решений
- Управляемость в организации
- Основные этапы набора и отбора персонала
- Источники информации для отбора кандидатов и методы отбора персонала
- Планирование трудовых ресурсов на предприятии
- Социально-экономические последствия сокращения персонала
- Современные методы оценки человеческих ресурсов
- Организация процесса аттестации
- Современные методы обучения человеческих ресурсов
- Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала в организации
- Управление деловой карьерой в организации
- Современные методы развития человеческих ресурсов
- Мотивы человеческой деятельности и теории мотивации
- Мотивация и стимулирование труда
- Экономическая и социальная сущность оплаты труда
- Управление знаниями, миссия и организационная культура
- Роль руководителя и стиль руководства
- Менеджер и его функциональная деятельность
- Технологии управления людьми
- Организационные формы управленческих контактов
- Конфликт в системе управления человеческими ресурсами
- Рабочее время
- Эффективность использования человеческих ресурсов, производительность и интенсивность труда
- Критерии оценки эффективности кадровых решений
- Эффективность работы кадровой службы
- Этапы системы служебно-профессионального продвижения линейных руководителей в организации
| 
