Виды анализа по отдельным объектам управления
По
отдельным объектам управления анализ подразделяется на: 1. функциональный; 2.
техн-ий; 3. эк-ий; 4. соц-ный; 5. эколог-ий.
Предметом функц-ого анализа явл потребительские
свойства конкретных изделий. Цель: оптимизация этих свойств продукции, для
наиболее полного удовлетворения покупателей с учетом последующих достижений
науки и техники.
Предметом техн-го анализа явл причинно-следственные
связи техн. процессов и их влияния на хоз деятельность п/п. Создание
конкурентоспособных видов продукции предусматривает тщательную техн-ую
подготовку, при кот формируется техн-ий уровень изделия (надежность,
долговечность, производительность, с/с и т.д.). поэтому в процессе анализа
представляется возможным оценить уровень
изделия, их конкурентоспособность на
внутренних и внешних рынках, а по результатам анализа определить пути
достижения мировых стандартов.
Объектом эк-ого анализа явл эк-ие процессы, протекающие
на п/п, в ходе пр-ва продукции и оказания услуг. К таким процессам относятся формирование с/с,
эффект-ть использования затрат на выпуск ГП, ее реализацию, использование
живого и овеществленного труда, формирование ст-сти продукции и т.д. При
проведении эк-го анализа используются различные источники информации: план-е
или отч-е показатели, характероизующие использование живого и овеществленного
труда, цены, нормативы и финансовые потоки и др. Т.о. целью эк-ого анализа явл
поиск неиспользованных возможностей по повышению эффективности произ-но-хоз-ной
деят-сти п/п.
При изучении соц процессов, т.е. создание нормальных
условий труда, обеспечение допустимой нормы шума, затемненности, вибрации,
температуры и др. позволяет выявить позит-ые и негативн-ые тенденции,
разработать предложения по развитию соц инфраструктуры и включать их в
коллективные договора на п/п.
Объектом экологического анализа явл эк-ие процессы
взаимодействия чел-ка и природы, а его предметом причинно-следственные связи
хоз-ной дея-сти и экологии. Цель эколог. анализа: исследование причин,
ухудшающих эколог. обстановку и разработка на их основе управлен-х решений.
| 
