Анализ ритмичности выпуска продукции
Ритмичность - это равномерный выпуск и отгрузка продукции в
соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная
работа является основным условием своевременного выпуска и реализации
продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижает
качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и
сверхплановые остатки готовой продукции на складах и как следствие замедляется
оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит
штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка,
из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной платы в
связи с те, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за
сверхурочные работы.
Все
это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового
состояния предприятия.
Для оценки ритмичности
используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели - это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации,
удельный вес
производства за 1- и период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме
производства.
Косвенные показатели ритмичности - это наличие доплат за сверхурочные работы,
оплата простоев
по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и
несвоевременную отгрузку продукции и другие.
Коэффициент ритмичности (Крит) определяется отношением фактического (но не
выше планового
задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) к плановому выпуску (удельному весу):
Кpum=ВП1/ВП0
где ВП1
и ВПо - фактический (без перевыполнения плановых заданий) и плановый выпуск продукции.
Коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение
среднеквадратического отклонения от плановых заданий за сутки (декаду, месяц,
квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному)
плановому выпуску продукции:11111111111111111111111
где п -
число суммируемых плановых заданий.
Причины аритмичности - несвоевременная поставка сырья и материалов
поставщиками, другие нарушения поставщиками договорных условий (изменение цены,
качества поставляемых
материалов), отсутствие энергии по вине предприятия, простои
оборудования,
потери рабочего времени, трудности сбыта продукции, низкий уровень планирования и контроля.
Аналогичным образом
анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции. В заключение анализа
разрабатываются конкретные мероприятия по устранению неритмичной работы.
| 
