Каталог статей

Неформальные методы и приемы анализа: разработка и использование системы аналитических показателей, сравнение в АХД, построение аналитических таблиц, прием детализации, методы экспертных оценок, методы ситуационного анализа и прогнозирования.

            Показатели, применяемые в АХД, классифицируются на следующие группы:

1. количественные и качественные: первые отражают количественную сторону результатов работы предприятия, вторые – качественную.

            К количественным факторам относятся:

- объем выпуска продукции

- выполненных строительно-монтажных работ

- товарооборот и др.

            К качественным:

 - c/c Т, Р ,У.

-производительность труда

- уровни издержек обращения

- доходности

- рентабельности и т.д.

2. абсолютные и относительные: абсолютные показатели выражаются в стоимостных, натуральных и трудовых показателях. Относительные – в %, коэффициентах, индексах.

            Разновидностью абсолютных и относительных показателей являются удельные показатели, определенные делением одного показателя на другой.

3. – разрабатываемые самими предприятиями

- утверждаемые вышестоящей организацией

4. плановые, т.е. данные планов экон. и соц. развития, бизнес планов, прогнозов.

5. нормативные, т.е. нормы расхода сырья, материалов, топлива, энергетических ресурсов, нормы амортизации и др.

6. учетные, т.е. данные бух., статистического и оперативного учета.

7. отчетные, т.е. данные бух., статистической и оперативной отчетности.

8. аналитические, т.е. разрабатываемые в процессе АХД.

            АХД должен базироваться на комплексе показателей, сформированных на принципах системного подхода.

            При формировании системы показателей, необходимо соблюдать следующие требования:

1. в систему должны входить несколько частных показателей и один обобщающий, агрегирующий частные показатели и обеспечивающий единство системы;

2. системе д.б. свойственна интегрированность, что позволяет применять ее при программно-целевом управлении экономикой и строить "дерево целей” экон. и соц. развития предприятия;

3. для оценки отдельных аспектов хоз.деятельности предприятия, необходимо достаточное кол-во показателей;

4. все показатели д.б. адекватными, т.е. отражать реальные процессы и явления, но д.б. динамичными, т.е. на из основе м.б. показана и изучена динамика хоз. деятельности и сводимыми, обеспечивать однозначное понимание изучаемых явлений и процессов, понятными для всех работников предприятия.

Сравнение — самый распространенный прием при проведе­нии анализа. Он предполагает сопоставление фактических (от­четных) данных с планом, с прошлым периодом, со средними данными, с данными передовых предприятий, с проектными данными. К сравниваемым показателям предъявляются следую­щие требования: тождественность периодов времени; единство оценки, структуры и методологии исчисления.

Построение аналитических таблиц основывается на выде­лении среди изучаемых явлений групп, схожих по тем или иным признакам. Сгруппированные данные обычно оформляются в виде таб­лиц, отражающих цифровые характеристики изучаемых явле­нии и процессом.

            По аналитическому содержанию различают таблицы, отражающие:

- характеристику изучаемого объекта по тем или другим признакам;

- порядок расчета показателей;

- динамику изучаемых показателей;

- структурные изменения в составе показателей;

- взаимосвязь показате­лей по различным признакам;

- результаты расчета влияния факторов на уровень исследуемого показателя;

- методику подсчета резервов;

- сводные результаты анализа.

В таблицы, характеризующие объект, включаются показатели, отражающие то или другое экономическое явление, и их уровень за отчетный период по одному или нескольким объектам.

В таблицах, отражающих порядок расчета аналитических пока­зателей, вначале приводится исходная информация, а затем делается расчет производных данных, необходимых для исчисления требуемо­го показателя.

При изучении динамики показателей в таблице сначала приво­дится исходная информация за ряд лет в хронологическом порядке, на основании которой затем рассчитываются базисные и цепные темпы роста и прироста, выраженные в процентах или индексах.

В таблицах, характеризующих выполнение плана, сначала отража­ются плановые и фактические данные за отчетный период по каждому объекту, после чего исчисляются абсолютные отклонения от плана и процент выполнения плана.

В таблицах, предназначенных для оформления результатов факторного анализа, необходимо сначала отразить информацию по факторным показателям, затем по результативному и измене­ние последнего в целом и за счет каждого фактора в отдельности.

Для обобщения результатов анализа составляют сводные табли­цы, в которых систематизируется материал исследования тех или иных сторон деятельности предприятия.

Детализация – это максимально возможное раскрытие изучаемых явлений и процессов. Раскрытие проводится в той степени, какая необходима для выяснения наиболее существенного и главно­го в изучаемом объекте. Она зависит от объекта и цели анализа. Это сложная задача в АХД, которая требует от аналитика конкретных знаний сущности экономических показателей, а также факторов и причин, определяющих их развитие.

Метод  экспертных оценок применяется в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно. Процедура экспертного анализа включает в себя следующие эта­пы:

1)               выявление проблем;

2)       выбор методики и формы опроса экспертов (разработка ан­кет, таблиц, вопросов);

3)       определение численности экспертной группы;
   4) заполнение экспертами таблиц опроса, анкет в произволь­ной или четко определенной форме;

   5) статистическая обработка заполненных и закодированных
анкет, таблиц опроса;

   6) оценка надежности полученных результатов;

   7) итоговая оценка состояния объекта на основе мнения экс­пертов.                                                                                                                                                                                                                                                     

Экспертный анализ имеет много разновидностей.

            Метод ситуационного анализа и прогнозирования заключается в том, что оценивается существующие в данный момент показатели деятельности предприятия и составляется возможный прогноз дальнейшего его развития.