Понятие,
сущность и значение АХД.
Термин «Анализ» от греч. «Анализе» – расчленение целого
на составные элементы. Следовательно, под АХД в широком смысле понимается
способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении
целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и их
зависимости.
АХД
заключается в исследовании эк-ких явлений и процессов, обусловивших их фактов и
причин, объективной оценке производствен.-хоз. деят-ти, научном обосновании
бизнес плана и контролем за ходом их выполнения.
Анализ позволяет выявить внутрихозяйственные резервы,
разработать меры по их реализации, обосновывать и распространять передовой опыт
хоз-я в условиях рыноч. эк-ки, выявить и устранить негативные явления в работе
предприятия. Он служит базой для принятия оптимальных управленческих решений.
Предприятия
представляют собой соц.-эк. системы, состоящие из объекта и субъекта
управления.
В качестве объекта управления выступает производство.
Субъектом управления явл. Соответствующие органы руководящие объектом. Объект и
субъект составляют управляемую и управляющую подсистему управления
производством.
Характер
и особенности объекта управления, изменение его производственно-хоз. процесса
составляет содержание субъекта управления. Управляющая подсистема разрабатывает
цель и программу функционирования управляемой подсистемы, контролирует и
регулирует производственные процессы.
Она выполняет
функции:
1.
Планирование;
2.
Учет;
3.
Анализ;
4.
Регулирование.
Посредствам планирования намечается программа эффективного
функционирования объекта управления по достижению цели.
Учет
позволяет отразить фактическое функционирование объекта, его результаты и
состояние на определённый момент времени.
Анализ
– на основе плановой и фактической информации обеспечивает количественную и
качественную оценку изменений происходящих в управляемом объекте относительно
заданной программы. С его помощью выбираются варианты управленческих решений, направленные на
устранение причин отрицательных явлений и создание условий для создания
прогрессивных явлений, раскрываются неиспользованные или дополнительно возникшие внутр. резервы.
Этим и определяется сущность анализа, как одного из видов управленческой
деят-ти.
Функция
регулирования в управляющей подсистеме способствует принятию и исполнению
оптимального управленческого решения на базе комплексного подхода.
| 
