Управляемость в организации.
В организации постоянно
протекают процессы, в которых выражается ее функционирование и развитие Суть функционирования --
достижения целей организации на основе использования и преобразования окружающей среды и ее
элементов. Развитие организации заключается в постоянном преобразовании в соответствии со средой.
В качестве общих рекомендаций установления норм
управляемости можно принять:
1.норма управляющего персонала - 5-7 человек (работа
творческого, нестандартного характера, частое
отклонение от плана).
2. 10-12 руководителей - достаточно устойчивый
характер работы.
3. не должно превышать 15-17 человек.
Если одному менеджеру подчиняется много работников, то
норма управляемости велика.
Идеальной нормы
управляемости не существует, т.к. на нее влияет множество переменных, она не
зависит от размера организации.
Централизованная система
управления персоналом -- подчиненность кадровой службы руководителю: Распоряжения руководителя
кадровой службы носит обязательный характер для всех, кого они касаются.
Децентрализованная - роль
отдела кадров в управлении незначительна, большая часть работ по управлению1
кадрами выполняется руководителем подразделения.
| 
