Экономика для всех

Каталог статей

Главная » Статьи » Управление человеческими ресурсами

Мотивация и стимулирование труда

Мотивация и стимулирование труда

 

Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и
побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах.
Потребности - то, что возникает и находится внутри человека. Каждый человек имеет различные потребности и относится к ним по разному. Пытается их устранить, удовлетворить, подовить или не реагировать.
Стимул - внешнее побуждение к действию или причина поведения, которые могут вызвать разные мотивы; они ориентированы на удовлетворение потребности, их можно проследить, спланировать, отменить. Стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят. Цель стимулирования побудить человека делать лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями.
Формы стимулов:
1) принуждение. (замечание, выговор, перевод на другую должность);
2) материальное поощрение. (з/п, премии, компенсации, кредит.);
3) моральное поощрение. (благодарности, грамоты, звания, ученые степени, дипломы, публикации в
прессе);
4) самоутверждение. (написание книг, изобретение, съемка фильма).
Стимулирование труда - создание механизма, при котором активная трудовая деятельность, дающая результаты, становится необходимым условием удовлетворения значимых потребностей работника; формируют у него мотивы труда.
Виды:
- материальное - з/п, разовые выплаты, участие в прибылях, дополнительные выплаты.
- нематериальное- стимулирование свободным временем (дополнительные выходные, отпуска) и трудовое (удовлетворенность трудом).
- моральное - общественное признание.

Не стоит забывать и про отдых и досуг на рабочем месте. порой чашечка кофе может быть как раз кстати goodgreencoffee.ru.
Стимулированием м.б. любые блага, удовлетворяющие значимые потребности человека, если их получение предполагает трудовую деятельность. Благо становится стимулом, если оно формирует мотив труда. ПонятиУ мотив и стимул труда по сути тождественны. в одном случае речь идет о работнике, стремящемся получить благо по средствам труда (мотив), в другом - об органе управления, обладающем набором благ, необходимых работнику и предоставляющем их ему при условии эффективной трудовой деятельности.

Категория: Управление человеческими ресурсами | Добавил: Alex (28.04.2012)
Просмотров: 1095 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Форма входа

Поиск

Наш опрос

Оцените мой сайт
Всего ответов: 14

Статистика


Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0