Содержание
задач плана по труду и персоналу
В условиях рыночной
экономики на первый план в производственно-хозяйственной деятельности
предприятий выдвигается задача выполнения плана производства и реализации
продукции с наименьшими затратами живого и овеществленного труда. Отсюда
возрастает роль детальных экономических расчетов плана по труду и количеству
персонала. В нем рассчитываются показатели по производительности труда,
определяется численность персонала, устанавливается общий фонд заработной платы
и средняя заработная плата по каждой категории работников и предприятий в
целом, по подготовке и повышению квалификации кадров.
Планирование труда и персонала осуществляется
одновременно с другими разделами тактического плана и должно быть согласовано с
ними. Потребность в персонале выявляется в результате планирования объемов
продаж и производительности труда, когда определяются задачи управления
персоналом: либо его высвобождение при избытке, либо удовлетворение спроса при
его недостатке большое влияние на планирование персонала оказывает финансовое
планирование, которое определяет финансировать или не финансировать заработную
плату и стоимость развития персонала.
При разработке плана
по труду и кадровому потенциалу решаются следующие вопросы:
1.
Обеспечение
роста производительности труда
2.
Превышение
темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы
3.
Достижение
экономии труда и фонда заработной платы
4.
усиление
материальной заинтересованности каждого работника в конечных результатах
деятельности предприятий
5.
установление
оптимальных пропорций в численности персонала занятого в производстве, в сфере
обслуживания и управления
6.
обеспечение
потребности в персонале и повышение его квалификации
Исходными данными для
разработки тактического плана по труду и количеству персонала является
стратегический план предприятия, количественный и качественных прогноз потребности
в кадрах, плановый объем продаж и производственная программа, план технического
развития организации производства, нормы и нормативы затрат труда и заработной
платы. Разработке плана по труду и персоналу предшествует тщательный анализ
трудовых показателей, в ходе которого намечаются мероприятия по экономии затрат
живого труда, лучшему использованию персонала, сокращения потерь рабочего
времени, сокращению доли ручного труда, внедрению научно-обоснованных норм и
нормативов по труду.
| 
