Использование
различных средств и методов планирования
Средства и методы
обоснования плановых решений является тем мостиком, который связывает настоящее
с будущим. Они в значительной мере определяют научно-технический уровень
планирования и качество планов. Применение средств и методов обоснования
плановых решений имеет свои особенности, которые сводятся к следующему. С
общепринятой точки зрения, плановые разработчики предприятий и отделений могут
не быть специалистами в области всех методов, применяемых в процессе
планирования. Тем не менее, они должны иметь общее представление о всех
методах, знать их сущность, как и где они могут быть использованы, их сильные и
слабые стороны, опыт применения в родственных хозяйственных субъектах. По
каждому из методов планирования есть специальная литература, которая может быть
использована специалистами при решении специфических плановых задач.
В практике планирования
обычно под методом понимается технический прием, процедура или иной инструмент,
имеющий существенное значение для успешного выполнения той или иной задачи. В
практике внутрифирменного планирования различные методы могут использоваться
одновременно, в комплексе, что создает проблему их целесообразной
совместимости. Применяемые в практике внутрифирменного планирования методы
имеют различную степень формализации. Некоторые из них доведены до уровня
экономико-математических моделей и имеют программное обеспечение на ЭВМ.
| 
