Производство
как объект управления
Основные элементы: - стр-ра произ-ва; -стр-ра
упр-ния пр-тием и произ-вом; - информационная сис-ма упр-ния произ-вом; - ср-во
произ-ва продукта; - предметы труда; - профессиональный труд персонала; -
технология произ-ва пр-кта. Функциональные подсис-мы произ-ной сис-мы: 1-
упр-ние процессом формирования производственной стр-ры и и стр-ры упр-ния
пр-тием; 2- упр-ние НИОКР; 3- упр-ние пр-сом произ-ва основной продукции; 4-
упр-ние вспомогательным и обслуживающим произ-вом; 5- упр-ние транспортным
пр-сом внутри пр-тия; 6- упр-ние произми мощностями и использованием основныз
фондов; 7-упр-ние материально-техническими рес-ми; 8- упр-ние персоналом и
трудовыми рес-ми; 9- упр-ние продажами пр-ции; 10- упр-ние финансами и
денежными потоками; 11- упр-ние пр-сом создания новых объктов и произ-в.
Управленческий цикл: 1) прогнозирование; 2) планирование; 3) организационная
д-ть; 4) мотивация труда; 5) учет, контроль и анализ; 6) координация; 7)
оперативное регулирование; 8) оперативное упр-ние.
| 
