Инновационный
менеджмент: методы и способы управления инновациями
Методы и способы упр-ния ин-ми: 1) выявление мнения:
интервью, анкетирование, опросы, экспертиза. 2) анализ: системный, эк-кий,
сетевое планирование, функционально-стоимостной, метод сценариев. 3) оценка:
продукта, научно-технического ур-ня, конкурентоспособности продукта, порога
прибыльности, риска и шансов, эффективности инноваций. Типы инновацион.
решений: 1) проектные – кот. принимаются на стадии новых разработок продукта и
тех-гии его изготовления, приводящего к технич. и технологич. прогрессу; 2)
технические – ведущие к кач-му улучшению параметров продукта; 3)
технологические – ведут к улучшению тех-гии произ-ва продукта; 4)
орга-но-упр-кие – связаны с пр-ми рациональной орг-ции труда и процессами
исп-ния матер.-технич. и труд. рес-сов; 5) информационные – рассчитаны на
внедрение новых информационных тех-гий как в области тех-гий упр-ния,3 так и в
области технико-технологических инновационных решений; 6) орг-но-эк-кие - соц. напр-ные, те кот. улучшают усл-ия и
безопасность труда, решают проблему воспроиз-ва труда, здравоохранения,
образования, культуры, экологии. Инструменты реализации ин-ных решений:
планово-распорядительные документы: инвестиционные программы, концепции и
стратегии развития, инвестиционные бизнес-проекты; технич. и технологич.
решения; технико-эк-кие обоснования. Условия реализации ин-ных решений: -
опр-ние баланса возможностей произ-ва пр-ции; - опр-ние баланса возм-тей
обеспеч. финансовыми рес-ми; - сравнение с бюджетными возможностями фирмы; -
упр-ние финансовыми рес-ми, предназначенными для нововведений.
| 
