Технико-экономическое
планирование, содержание, роль в деятельности предприятия
Т-эк.
Планирование предусматривает разработку системы показателей развития
техники и экономики предприятия. В ходе такого планирования обосновываются
оптимальные объемы производства, выбираются необходимые производственные
ресурсы, устанавливаются рациональные нормы их использования и определяются
конечные финансово-экономические показатели функционирования.
Стратегия реализуеться посредством тактич. действий.
Поэтому страт. Пл-е должно подкрепл-ся текущ.пл-ем, обесп-щим достиж страт
целей.Текущ техн-экон пл-е охват годов период и включ совок-ть планов по разл
направл деят п/п. В соотв с рекоменд Мин пром-ти п/п разраб
бизне-планы(б/п).Разделы б/п:1.общ хар-ка п/п с опис выпуск прод и оказ усл
2.план маркет 3.хар-ка техн потенц(иногда дополн план орг-техн разв) 4.план
пр-ва (произв программа) и реализ прод 5.план по труду и зар/пл, план по издерж
пр-ва, план мат-техн снабж, планир себест прод 6.фин план-план поступл и
расходования ден ср-в(годовой,оперативные). Также на п/п разраб б/п инвестиц
проектов.Требов. к стр-ре б/п:1 исх данн для пл-я деят п/п явл пок-ли рынка,сод
в плане маркет 2 для обесп выпуска запланир объема прод необх произвести расчет
потребности в необх ресурсах(ср-вах пр-ва, сырье,матер,полуфабр,усллугах со
стороны,рабоч силе) 3 для опред фин результ производ расчеты затрат и прибыли 4
главн ориентиром формиров планов явл сохран платежеспос-ти п/п 5 основой
составл планов по конкретн направл деят п/п явл конкретн задачи,кот опред в
натур или стоимостн показ-лях 6 после разраб планов по отдельн направл-ям необх
анализ для выявл и устранен несоотв-я между ними,а также их взимн увязка.
П/п-многоуровневая сист.Пл-е как функция упр-я сущ-ет во всех уровнях.
| 
