Каталог статей

Показатели и способы улучшения использования основных средств

коэф­фициент износа, коэффициент годности, возрастная структура оборудо­вания.

Коэффициент износа определяется по формуле:

К_И=И/F                                   1 )

где К_И - коэффициент износа;

И - сумма износа,млн.руб.;

F - первоначальная (балансовая) стоимость основных средств,млн.руб..

Коэффициент годности (К_г) можно рассчитать двумя способами:

1) как разница между 1 и коэффициентом износа

К_г = 1- К_И                                         ( 2 )

2) как отношение остаточной стоимости (О_с) основных средств к их первоначальной (балансовой) стоимости.

К_г=О_с/F                                   ( 3 )

В определенной степени техническое состояние основных средств характеризуют показатели их движения : коэффициент ввода ,коэффи­циент обновления и коэффициент выбытия.

Коэффициент ввода определяется как отношение стоимости посту­пивших основных средств (F_n) к их стоимости на конец года (F_k):

К_вв= F_n / F_k                              ( 4 )

Коэффициент обновления (К_обн) рассчитывается путем деления стои­мости поступивших основных средств (F_n) к их стоимости на конец го­да :

К_обн= F_n+/F_k                                      ( 5 )

Коэффициенты ввода и обновления бывают равны между собой в слу­чае,когда все поступившие за отчетный год основные средства но­вые, не бывшие в эксплуатации.

Коэффициент выбытия (К_выб) исчисляется как отношение стоимости вы­бывших основных средств (F_выб) к их стоимости на начало года (F_н):

К_выб= F_выб/F_н                           ( 6 )

Коэффициенты износа и годности рассчитываются на начало и на ко­нец отчетного периода. Чем ниже коэффициент износа  (выше  коэффи­циент годности),тем лучше техническое состояние, в  котором  нахо­дятся основные средства.

. Пути улучшения использования основных средств.

   Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

·         Ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

·         Сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

·         Повышение коэффициента  сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.     

·         Более интенсивное использование оборудование.

·         Внедрение мероприятий НТП.

·         Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

·         Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

·         Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.