Экономика для всех

Каталог статей

Главная » Статьи » Экономика предприятия

Организация планирования на предприятии

Организация планирования на предприятии

План-е служит основой для принятия управл реш и предст собой управленческую деят-ть, кот предусматривает выработку целей и задач упр-ния пр-вом, а также путей реал-ции планов по достижению поставл целей.

План п/п по своему содержанию предст собой сов-ть взаимосвяз мероприятияй по повыш-ю приб за счет увел-я эф-ти исп-ния всех применяемых ресурсов и реал-ции пр-ции. Успешность, эф-ть сис-мы план-я опред в значит мере уровнем ее орг-ции, кот напр-на на планомерное сочетание осн эл-тов сис-мы план-я: планов персонал, сформированный в организ стр-ру; механизм план-я; пр-сс обоснования, принятия и реал-ции план реш; ср-ва, обеспечив пр-сс план-я (инфо, технич, организац обеспечение).

Вся си-ма орг-ции план-я д.б. напр-на на создание наиб благоприятных усл для соверш-я пр-ссов пр-ва и упр-ния п/п. Если теория план-я раскрывает закономерности и принципы обоснования план реш, то орг-я план-я исследует процессно-структурный аспект.

Внутрифирмен план-е как составная часть пр-сса упр-я п/п может иметь след организац формы: с централизован ф-циями план-я и децентрализ ф-ями план-я.

В фирме с централизов ф-ями план-я при высшем рук-ве создается спец служба план-я, наз отделом план-я и контроля. Она заним разработкой перспективных и текущ планов и следит за ходом их вып-ния. При централизов сис-ме план-я легче координировать работу взаимосвяз п/п.

При децентрализов сис-ме внутрифирм план-я плановая работа осущ-ется на 3 уровнях. На уровне высшего рук-ва имеется центральная служба план-я, заним разработкой только перспективных планов. В каждом производств отделении имеется свой план отдел, составл текущий план комплекса своих п/п. На каждом п/п есть отдел произв план-я и контроля, заним текущим технико-экон и оперативно-каленжарн план-ем.

В отеч практике план-е носит децентрализ хар-р и рассредоточено прак-ки по всем функциональным отделам п/п. Рук-во работой по экон план-ю на п/п, напр на орг-ю рациональной хоз деят-ти, выявление и исп-ние резервов пр-ва, осущ-ет планово-экон отдел. Важн задачей ПЭО явл орг-я и соверш-ние внутрипроизв хозрасчета, разработка цен на пр-цию и услуги п-п.

Категория: Экономика предприятия | Добавил: Alex (25.04.2012)
Просмотров: 647 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Форма входа

Поиск

Наш опрос

Оцените мой сайт
Всего ответов: 14

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0