Экономика для всех

Каталог статей

Главная » Статьи » Экономика предприятия

Оперативно-производственное планирование

Оперативно-производственное планирование

ОПП-один из видов пл-я деят п/п.Его задача-обеспеч равномерного выполн-я плана пр-ва в соотв с принятой номенклатурой,в соотв количестве,качетве,в устан сроки,с наим длит произв цикла.Содерж ОПП:1.разраб прогрессивн календарно-плановых нормативов 2.разраб произв программ для цехов и участков,планов-графиков движ-я предметов труда в пространстве и времени 3.доведение разраб-х произв программ и планов-графиков до цехов и,участков и раб мест 4.контроль выполнения доведенных заданий 5.текущая координация работы сопряженных цехов,участков и раб мест.По хар-ру выполняемых работ ОПП подраздел на клендарн пл-е и диспетчерское упр-е(диспетчирование).При календ пл-нии произв разраб и довед планов заданий до конкретн исполнит.В процессе диспетчирования осущ непрерывн контроль выполн планов заданий и координация работы сопряж цехов,участков и раб мест.ОПП в масштабе всего п/п по цехам-это межцеховое ОПП,в масштабе отдельн цехов-внутрицеховое ОПП.При межцехов ОПП произв программа п/п разраб на год с разбивкой по кварталам,для цехов произв прогр составл на квартал с распределением по месяцам.Внутрицеховое ОПП обесп разраб произв прогр и планов-графиков для участков,поточных линий и отд раб мест,планы составл на месяц и на более коротк отрезки времениОсновой для пл-я движ-я предметов труда в пр-ве явл календарно-плановые нормативы(КПН):такт работы поточной линии;кол-вн раб мест и их загрузка;размер партии;ритм партии;длит-ть произв цикла детали,изделия,партии,заказа в раб днях;опережение запуска/выпуска в раб днях.КПН рассчит на продолжит период врем,при устойчив номенклатуре-на год.Произв прогр довод до цехов в завис от принятой на п/п системы пл-я:1.в подетальном виде 2.в заданном числе комплектов 3.по заказам.Одной из важн задач явл довед произв заданий до конкр исполнит.Эти задания разраб исходя из календарн плана-графика работы участка.Они составл на коротк отрезки врем(смена,сутки,неделя,декада) и корректируются в соотв с фактич выполнен задания.Задание должно быть обеспечено всем необходимым.Контроль за выполн заданий осущ на основ первичн док-в и сводится в простые и наглядные таблицы и графики.Центральным органом календарн пл-я и диспетч регулир явл планово-диспетчерский(производственный) отдел.Его стр-ра должна обеспечить конкретное и оперативн рук-во пр-вом при минимальн числ-ти аппарата и максим упрощ документооборота.Бюро диспетч регул осущ учет, контроль и регул хода пр-ва на п/п.

Категория: Экономика предприятия | Добавил: Alex (25.04.2012)
Просмотров: 561 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Форма входа

Поиск

Наш опрос

Оцените мой сайт
Всего ответов: 14

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0