Стратегтческий менеджмент

- ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

- ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

- ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА И ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

- ОБЪЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

- ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И БИЗНЕСОМ

- АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ И ПОЛНОМОЧИЙ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРИНИМАЮЩИХ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

- ВИДЫ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИИ

- ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

- ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ

- АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ

- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК И «ЦЕПОЧКА ЦЕННОСТЕЙ»

- ХАРАКТЕРИСТИКА И ЦЕЛИ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

- PEST-АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

- АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СИТУАЦИИ И КОНКУРЕНЦИИ В ОТРАСЛИ

- Модель пяти сил конкуренции

- СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

- РОЛЬ И ОЦЕНКА ПРЕИМУЩЕСТВ

- СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

- Цели и основные этапы портфельного анализа

- КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИИ

- ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

- ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

- ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СТРАТЕГИИ

- СТРАТЕГИЯ НИОКР

- ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ

- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ

- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ